9月29日，公司 “決戰(zhàn)四季度，大干一百天”工作動員部署會議結(jié)束后，項目部迅速進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)，分管領(lǐng)導(dǎo)何志見第一時間召開部門工作會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全市 “決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作會議精神，安排布署部門下步工作。

會議就項目部工作進(jìn)行了全面布署，通過任務(wù)到崗、責(zé)任到人，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，細(xì)化了工作分工，壓實了工作責(zé)任，在增強(qiáng)緊迫感、壓力感的同時，充分激發(fā)了項目部員工的工作熱情，調(diào)動了工作積極性、主動性，推動工作有序、高效開展，為實現(xiàn)“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”的工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。何志見強(qiáng)調(diào)一是要全力以赴，緊盯項目，各司其職；二是要相互配合，相互督促，分工不分家；三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多學(xué)多問，積極參與項目技術(shù)討論。

會后，項目部分管領(lǐng)導(dǎo)何志見多次帶隊深入施工現(xiàn)場召開專題會議，解決施工過程中存在的難點卡點堵點問題，確保各項目順利完成“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”目標(biāo)任務(wù)。